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二建考试机电工程高频考点:施工索赔的类型与实施

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  二建考试机电工程高频考点:施工索赔的类型与实施,2019年二建考试备考开始了,为了帮助小伙伴们更好的备考2019年二建考试,今天特此为大家整理了二建考试机电工程高频考点:施工索赔的类型与实施,希望对各位有所帮助。

  1H420034 施工索赔的类型与实施

  二、索赔成立的条件

  1.承包商可以提起索赔的事件

  (1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;

  (2)因工程变更造成的时间、费用损失;

  (3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加;

  (4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;

  (5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;

  (6)对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;

  (7)非承包人的原因导致工程暂时停工;

  (8)物价上涨,法规变化及其他。

  【2016二级真题】下列情况中,可向建设单位提出费用索赔的是( )。

  A.监理单位责令剥离检查未报检的隐蔽工程而产生的费用

  B.施工单位的设备被暴雨淋湿而产生的费用

  C.建设单位增加工作量造成的费用增加

  D.施工单位施工人员高处坠落受伤产生的费用

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查施工索赔类型与分类。

  承包商可以提起索赔的事件

  (1)发包人违反合同给承包人造成时间、费用的损失;

  (2)因工程变更造成的时间、费用损失;

  (3)由于监理工程师对合同文件的歧义解释、技术资料不确切,导致施工条件的改变,造成了时间、费用的增加;

  (4)发包人提出提前完成项目或缩短工期而造成承包人的费用增加;

  (5)发包人延误支付期限造成承包人的损失;

  (6)对合同规定以外的项目进行检验,且检验合格,或非承包人的原因导致项目缺陷的修复所发生的损失或费用;

  (7)非承包人的原因导致工程暂时停工;

  (8)物价上涨,法规变化及其他。

  参见教材P250。

  【2018二级真题】工程项目索赔发生的原因中,属于不可抗力因素的有( )。

  A.台风

  B.物价变化

  C.地震

  D.洪水

  E.战争

  『正确答案』ACDE

  『答案解析』本题考查施工索赔类型与分类。不可抗力事件,可分为自然事件和社会事件。自然事件主要是不利的自然条件和客观障碍,如在施工过程中,发生了如地震、放射性污染、核危害等人力不可抗拒的自然灾害和风险,或出现流沙泥、地质断层、地下文物或构筑物等因素,都可能使工程造价发生变化而引起施工索赔。社会事件则包括国家政策、法律的变更、战争等。

  【案例1H420040-1】

  一、背景

  A公司以EPC交钥匙总承包模式中标非洲北部某国一机电工程项目,中标价2.5亿美元,合同约定,总工期36个月,支付币种为美元,设备全套由中国制造,所有技术标准、规范全部执行中国标准和规范。工程进度款每月10日前按上月实际完成量支付,竣工验收后全部付清,工程进度款支付每拖欠一天,业主需支付双倍利息给A公司。

  工程价格不因各种费率、汇率、税率变化及各种设备、材料、人工等价格变化而作调整。

  施工过程中,A公司发生了下列情况:

  (1)当地发生短期局部战乱,造成工期延误30天,窝工损失30万美元;

  (2)原材料涨价,增加费用150万美元;

  (3)所在国劳务工因工资待遇罢工,工期延误5天,共计增加劳务工工资50万美元;

  (4)美元贬值,损失人民币1200万元;

  (5)进度款多次拖延支付,影响工期4天,经济损失(含利息)40万美元;

  (6)所在国税率提高,税款比原来增加50万美元;

  (7)遭遇百年一遇的大洪水,直接经济损失20万美元,工期拖延10天。

  中央控制室接地极施工时,A公司以镀锌角钢作为接地极;遭到业主制止,要求用铜棒作接地极,双方发生分歧。

  负荷试运行时,出现短暂停机,粉尘排放浓度和个别噪声超标,经修复、改造及反复测试,各项技术指标均达到设计要求,业主及时签发竣工证书并予以结算。

  二、问题

  1.A公司中标的工程项目包含哪些承包内容?

  2.国际机电工程总承包除项目实施中自身风险外,还存在哪些风险?

  3.A公司可向业主索赔的工期和费用金额分别是多少?

  4.业主要求用铜棒作接地极的做法是否合理,简述理由。双方协调后,可怎样处理?

  5.负荷试运行应达到的标准有哪些?

  三、分析与参考答案:

  1.包含:设计、设备及材料采购、土建及安装施工、试运行直至投产运行(无负荷试运行、负荷试运行直至达产达标交钥匙)。

  2.国际合同除了自身的风险外还有环境风险,还有:

  (1)政治风险;

  (2)市场和收益风险;

  (3)财经风险;

  (4)法律风险;

  (5)不可抗力风险。

  3.(1)、(7)属于不可抗力,只能索赔工期,(5)属于业主原因,既可以索赔工期,也可以索赔费用,其他的均属于施工单位自身原因,不可以索赔。

  故可索赔工期:30+4+10=44天

  可索赔费用:40万美元。

  4.不合理。理由:

  施工单位用角钢接地极,是设计已规定的,且镀锌角钢作接地极符合中国规范(合同规定执行中国标准和规范)规定。

  处理方法:双方协调继续按A公司方案施工,如果按业主要求施工,应进行合同变更,业主应补材料价差及其他损失。

  5.负荷运行应符合的标准有:

  (1)生产装置连续运行,生产出合格产品,一次投料负荷试运行成功。

  (2)负荷试运行的主要控制点正点到达。

  (3)不发生重大设备、操作、人身事故,不发生火灾和爆炸事故。

  (4)环保设施做到“三同时” ,不污染环境。

  (5)负荷试运行不得超过试车预算,经济效益好。

  【案例1H420030-2】

  一、背景

  某施工单位承接了10kV、5km架空线路的架设和一台变压器的总包工程。工期为2016.6.20~2017.4.30。提前一天奖10000元,推后一天罚50000元。根据线路设计,途经一个行政村,跨越一条国道,路经一个110kV变电站。线路设备由建设单位购买,但具体实施由施工单位负责。该线路施工全过程的监控由建设单位指定的监理单位负责。施工单位项目部将10kV、5km架空线路的架设工程分包给一家具有资质的施工单位,在架空线路电杆组立后,按导线架设的程序组织施工。

  在施工过程中发生了以下事件:

  (1)该线路架设到110kV变电站时,施工单位考虑施工方便,将变电站的一片绿地占为临时施工用地,受到电力管理部门的处罚。

  (2)在施工时,由于施工单位租赁吊机晚到6天(2016.7.1~2016.7.6),在2016.7.4 ~2016.7.15期间正逢大雨,设计院图纸供应又推迟7天(2016.7.9~2016.7.15),3个事件都影响了工期。

  (3)分包方没有在2016.7.30把农民工的工资发放表提交总包方,导致在2016.8.1 ~2016.8.2期间农民工没有发放工资,造成工期推迟2天。

  由于施工项目部采用定期召开内外协调会,改进内外协调方法和形式,加强内外部沟通,实时协调处理事项,专题协商妥善处理,最终使该线路工程于2017.4.28完工。

  二、问题

  1.施工单位在沿途施工中需要与哪些部门沟通协调?

  2.简述架空线路电杆组立后导线架设程序的主要内容。

  3.事件(1)中,电力管理部门对施工单位处罚的内容有哪些?

  4.根据背景资料分析,施工单位可向建设单位提出索赔费用为多少?

  5.项目部对工程分承包单位协调管理的重点是什么?

  三、分析与参考答案

  1.施工单位沿途施工需要与行政村、交通(公路)部门、电力管理部门等沟通协调。

  2.在架空线路电杆组立后,导线架设程序的主要内容有:导线展放,导线的连接,紧线,绝缘子上导线固定,跳线连接。

  3.电力管理部门对施工单位的处罚内容有:停止作业,恢复原状并赔偿损失。


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